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Pandemia y campos de acción empresarial: Startcups

Como consecuencia del impacto económico que está teniendo la pandemia a nivel global, algunas empresas se están replanteando su modelo de negocio y preparándose para los retos por venir, mientras algunas otras están encontrando grandes oportunidades para comenzar nuevos proyectos.

Es en estos procesos que la incubadora y aceleradora de empresas, Startcups, toma acción, pues por más de 9 años ha apoyado a empresas tradicionales en su diversificación hacia plataformas digitales, así como a impulsar proyectos tecnológicos de alto impacto en América Latina.

En entrevista con Innovación Económica, el directivo de esta compañía que año con año envía a empresarios y emprendedores a profesionalizarse en temas de innovación y desarrollo tecnológico a Silicon Valley, Alejandro Lomas, remarca  algunos de los ejes de acción más rentables ante este cambio de perspectiva que trajo la contingencia sanitaria.

Alejandro Lomas explica que los grandes ganadores comerciales de esta crisis serán principalmente cuatro sectores: la industria de alimentos, plataformas de e-learning, ventas en línea y  los productores de equipo médico, mientras que otros giros de negocio tendrán que ajustarse drásticamente a los nuevos modelos de interacción como los productos y servicios de movilidad y logística, el turismo y la renta de oficinas.

“Algunas empresas ya se están dando cuenta que su equipo es igual de productivo en casa que en la oficina, y además bajo esta modalidad las compañías ahorran hasta un 20% en costos operativos; yo creo que tomando en cuenta estos beneficios, una vez superada la pandemia más empresas van a optar por el home-office, tanto es así que tan solo el mes pasado se dieron de baja más de un millón de metros cuadrados de renta de oficinas en el mundo.” 

De igual manera, el directivo asegura que la pandemia será una buena oportunidad para generar conciencia y replantearnos nuestros hábitos de consumo:

“Siempre que se generan problema en el mundo, es una oportunidades de negocio o de cambio social para hacer diferentes las cosas,  ahora nos estamos haciendo conscientes de que no necesitamos tanto algunas cosas como creíamos, una de ellas es el automóvil.”

Cambiar el mindset hacia el futuro

Más allá de algunos aspectos problemáticos que la pandemia ha amplificado o hecho más claros para nosotros, como por ejemplo la urgencia por pasar hacia un modelo de desarrollo más sostenible y amigable con el medio ambiente o la necesidad de las empresas por diversificar su negocio hacia plataformas digitales, Alejandro asegura que una de las mayores necesidades del país es dejar de canalizar esfuerzos en la industria manufacturera y dar prioridad al desarrollo tecnológico.

“El sector automotriz es una tendencia que va a la baja a nivel mundial, antes se compraban carros más por el tema de la propiedad que la movilidad, a los millennials y centennials ya no les interesa mucho esto, así que nosotros cómo hub de innovación que somos proponemos que se impulse al país a ser generador de emprendimientos tecnológicos, crear ideas, más allá de producirlas o manufacturarlas.” 

El directivo asegura que si comenzáramos a poner más atención a este modelo de valor, obtendríamos mayores beneficios al reducir nuestros costos de operación y maximizar nuestra escalabilidad, sin embargo considera que esta es una labor que debe incentivarse desde la educación, pues se necesita a personas capacitadas en temas de innovación tecnológica.

De igual manera, en cuanto a compañías tradicionales que buscan mantener actualizado su negocio, Alejandro comenta que la tecnología en sí no es lo más importante, sino tener la disposición a aprender y aceptar que no se tienen todas las respuestas:

“Para innovar primero debes des-aprender lo aprendido para dar lugar a las cosas nuevas, la tecnología no es lo importante, es la creatividad para crear valor y tener la capacidad de observar a las personas para mejorar su experiencia de consumo, la tecnología es solo la enzima que te ayuda a que esa innovación llegue más rápido a todas partes.”


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