En la búsqueda constante de que las mipymes del estado mejoren sus procesos, ambiente de trabajo y por lo tanto su productividad, la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDEC) a través de la Dirección de Competitividad e Innovación (DICOI) trae a ti el curso “ Desarrollo organizativo, Historia personal, liderazgo, trabajo en equipo,  cargas de trabajo y comunicación asertiva” impartido por Juan Carlos Carranco.

El curso, el cual se impartirá el próximo 28, 29 y 30 de julio, tiene por objetivo, reconocer como la planeación participativa y la comunicación asertiva son el principio del fortalecimiento organizativo, el liderazgo y el trabajo en equipo, que sustentan el desarrollo y rentabilidad empresarial.

Sobre Juan Carlos Carranco…        

Juan Carlos Carranco es licenciado en Antropología Social, doctor en Investigación para el Desarrollo Social y Consultor Formador y evaluador en Estándares del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER).

El consultor tiene amplia experiencia en  Planeación, Evaluación y Seguimiento de Programas y Proyectos de Desarrollo Empresarial, Comunitarios, Municipales, Regionales y Estatales, asi como en Consultoría y capacitación orientada a fortalecer el capital humano en base de un proceso de planeación estratégica y formación. 

¿Qué aprenderás? 

 El temario incluye: historia personal, cómo me percibo, valorarse y valorar, nuestra relación con los demás, planeación y desarrollo organizativo.
-construyendo objetivos comunes, diagnóstico de necesidades de capacitación, liderazgo, trabajo en equipo, cargas de trabajo.
-tipos de comunicación, verbal, no verbal y paralingüística, barreras de la comunicación y comunicación asertiva.    

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¿A quién está dirigido?

El consultor comenta que el curso está dirigido tanto a  miembros del área de recursos humanos, puestos gerenciales  y en general a cualquier miembro de la organización, partiendo de la idea de que el factor humano es el que ayuda a alcanzar a la empresa sus objetivos.

¿Por qué participar?

El consultor detalla que el crecimiento de una empresa está ligado íntimamente al desarrollo de su personal, en este sentido cada uno de nosotros piensa y siente de forma diferente por lo que normalmente hay problemas de comunicación entre los diferentes mandos y el personal para hacerse entender que es lo que se requiere de cada uno.
Esto ocurre porque muchas veces dentro de la organización no permitimos que nuestro personal participe dentro de la definición de objetivos y metas, no solamente de su área sino dentro de la misma empresa.

En términos organizativos, una organización se funda, crece y se fortalece siempre y cuando los miembros de la organización sepan hacia dónde van. Si no se sabe esto, cuál es su futuro cercano o lejano con la empresa, solamente el empleado trabaja para percibir un salario, pero no porque haya un acercamiento o un sentido de pertenencia que motive a seguir con las actividades.

“Normalmente, dentro de un equipo, siempre buscamos quien es el líder, sin embargo a partir de nuestra historia personal cada uno puede ser líder en el área en el que nos hemos desarrollado. En este sentido podemos vislumbrar que el liderazgo puede ser compartido.
Es importante tener la visión de las áreas en las que destaca cada miembro del equipo, para que de la misma manera se evite estrés, ansiedad o malentendidos que normalmente se generan cuando el personal no está ubicado en el área de acuerdo a su perfil o no tiene entendido sus funciones, si podemos controlar esto, podemos mejorar el ambiente laboral y por lo tanto elevar la productividad de la empresa.” concluye el consultor. 

¿Dónde me inscribo?

Regístrate en el siguiente link para más información: https://forms.gle/CuNysYBNLT6KJw7cA